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华尔网无缝钢管“为了推动矿产资源行业以及矿企的高质量发展，应统筹国内国际两个市场、两种资源，进一步促进国内国际双循环。”杨贵生表示，在中央直接管理及授权下，中国矿产资源集团应该坚持以市场为导向，依据法律规定及国际惯例进行运营，打造具有全球竞争力和影响力的世界矿产资源综合服务企业。在兰格钢铁研究中心主任王国清看来：中国矿产资源集团所承担的重任包括两个方面。一方面是集中采购海外铁矿石资源，另一方面是整合开发国内的矿山资源。相较于此前国内矿山资源相对分散尤其是中小型矿山比较多的情况来说，成立一家专门的矿产资源集团，对于铁矿石开采的设备、工艺技术的发展和应用肯定更有力度，也更利于产生规模效应。自2020年11月以来，铁矿石价格持续上涨，事实上吞噬了钢铁工业的利润。去年国内钢铁市场价格有所上涨，铁矿石采购成本还能抵消一部分。今年以来，钢企普遍面临利润空间更低的现状。“五六月份到了负利区间，7月中上旬也是负利的，现在稍微有一些修复，但是行业整体局面是很被动的。”王国清告诉《法治日报》记者，在此背景下，中国钢铁行业对铁矿石原料的需求越来越大，也急需整合一个集中采购的平台。

华尔网无缝钢管 但实际上，按照宝钢的设计定员4万人计算，人均产钢不足170吨，仅为新日铁的1/4。通过对标，黎明认为必须精简人员。从1985年开始，宝钢开始通过技术革新、竞争上岗等手段，大幅削减人员。为了起到示范效应，减人先从领导开始，宝钢总厂副厂长从8人减少到3人。1991年，黎明又推出了新举措。他提出，哪个厂达到新日铁同类厂劳动生产率，就开始试行五天工作制。1992年6月，初轧厂工人过上了双休日。员工工作时间减少，收入却不减少。这大大刺激了宝钢其他厂，减员进度明显加快。1993年1月，减员目标实现，宝钢全厂实行五天工作制，比全国领先了两年半。到了1998年黎明离休时，宝钢一期、二期工人为9918人，仅为初定员1/4，加上三期工程，共计14502人，人均年产钢680吨，超过当时发达水平。